Home > 게시판 > 데일리 제 목 창조적 인재를 보호하는 방법 이 름 세송아이티 등록일 2007-10-02 08:57:45 조회수 2639 만약 당신이 최고경영자이며 회사의 실적을 비약적으로 높이고 싶다면 우수한 인재에게 너무 많은 일을 시켜서는 안된다. 우수한 인재가 지나치게 많은 업무를 맡다보면 그 사람이 지니고 있는 가장 소중한 능력을 발휘할 기회가 줄어들기 때문이다. 여기서 가장 소중한 능력이란 새로운 것을 창출해내는 능력을 말한다. 우수한 인재에게 ’자유로운 시간‘을 주는 것만큼 효율적인 전략은 없다. - 야스다 요시오, ’만원짜리는 줍지마라‘에서 번호 제 목 작성자 등록일 조회수 176 「장」의 역할과 유의 사항 세송아이티 2007-10-17 2600 175 관리ㆍ감동자가 갖추어야 할 다섯 가지 요건 세송아이티 2007-10-16 2542 174 VSOP리더의 다섯가지 조건을 실천하라 세송아이티 2007-10-15 2568 173 VSOP 리더를 지향하라 세송아이티 2007-10-12 2633 172 모험 속에 안정이 있다 세송아이티 2007-10-11 2634 171 그림자가 있는 곳에는 반드시 밝은 빛이 있다 세송아이티 2007-10-10 2330 170 다섯 번은 왜라고 물어라 세송아이티 2007-10-09 2690 169 누군가에게 미소를 한번 지어주는 것은 세송아이티 2007-10-08 2728 168 논쟁에서는 지는 것이 이기는 것이다 세송아이티 2007-10-05 2635 167 주인의식이 생기면 기적이 일어난다 세송아이티 2007-10-04 2190 166 창조적 인재를 보호하는 방법 세송아이티 2007-10-02 2640 165 사람은 운명을 스스로 개척한다 세송아이티 2007-10-01 2582 164 가르칠 기회는 스스로 배울 기회이자, 다른 이를 리드할 기회이다 세송아이티 2007-09-28 2314 163 목표가 없으면, 영광도 없다 세송아이티 2007-09-27 2349 162 가족을 최고의 고객처럼 대하라 세송아이티 2007-09-21 2301 161 적을 과소평가하지 말라 세송아이티 2007-09-20 2712 160 좋은 아이디어는 출처가 아니라 그 자체에 의의를 두어라 세송아이티 2007-09-19 2614 159 <좋은 것>은 가속화하라 세송아이티 2007-09-18 2579 158 성급함은 낭비를 부른다 세송아이티 2007-09-17 2697 157 시행착오를 거듭하라 세송아이티 2007-09-14 2575      51  |  52  |  53  |  54  |  55  |  56  |  57  |  58  |  59  |  60      이름 제목 내용